绩效考核管理ppt课件

  • 发布时间:2016-10-05
  • 课件大小:125 KB
  • 所属栏目:经管类
  • 课件格式:.rar(压缩解压).ppt(使用格式)
  • 课件等级:绩效考核管理ppt课件推荐等级为5星
  • 简略标题:绩效考核管理
  • 应用环境:多媒体教学
  • 制作使用:PowerPoint
  • 应用阶段:管理

绩效考核管理ppt课件介绍

绩效考核管理ppt课件内容预览:第六章:绩效考核管理本章重点绩效考核管理概述绩效考核管理的原则与标准绩效考核管理的方法绩效考核管理的实施学习目的1.明确绩效考核管理的作用,原则和方法2.灵活正确的运用各种方法进行绩效测评3.掌握绩效测评的程序学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)收费标准:仅收取1280元网址:t报名电话:0451-88723232咨询教师:王海涛老师地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。近千本MBA职业经理教程免费下载-----请速登陆:t广义绩效管理:明确企业战略,对企业战略目标的分解、细化,使企业战略目标落实到部门和个人,从而通过推动战略执行而提高企业经营业绩的过程.狭义绩效管理:为员工设定工作目标、对目标的实现程度进行考核并根据考核结果制定奖惩决策的过程.绩效的含义(1)绩效=结果+过程(即行为和素质)(2)绩效=做了什么(实际结果)+能做什么(预期结果)=工作业绩绩效的含义非常丰富,在不同的情况下,绩效有它不同的含义。从字面上看,“绩”是指业绩,即员工的工作结果;“效”是指效率,即员工的工作过程。概念---绩效考核绩效的性质1)、绩绩效考核管理核结果制定奖惩决策的过程.绩效的含义(1)绩效=结果+过程(即行为和素质)(2)绩效=做了什么(实际结果)+能做什么(预期结果)=工作业绩绩效的含义非常丰富,在不同的情况下,绩效有它不同的含义。从字面上看,“绩”是指业绩,即员工的工作结果;“效”是指效率,即员工的工作过程。概念---绩效考核绩效的性质1)、绩效的多维性:除了产量指标完成情况外,质量、

课件关键字:绩效

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