采购需求与计划ppt课件

发布时间:2015-06-23

课件大小:0.03 MB

所属栏目:经管类

课件格式:.rar(压缩解压).ppt(使用格式)

课件等级:采购需求与计划ppt课件推荐等级为5星

简略标题:采购需求与计划

应用环境:应用于多媒体教学

制作使用软件:PowerPoint

应用阶段:经济

采购需求与计划ppt课件介绍及下载


采购需求与计划ppt课件内容预览:采购需求与计划一、采购需求识别1、计划的基础一旦对供应品或服务的采购需求与计划对供应品或服务的需求决定下来,则需要决定:是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求;或通过合同来满足这一需求。2、典型的制造或购买的决策如果决定通过合同来满足这一需求,采购过程即开始。如果决定利用现有设备和人员在内部满足这一需求,自制过程开始。二、采购预算。1、制定依据:年度生产计划用料清单年底库存材料标准成本设定生产效率变化情况材料价格预期2、预算编制的方法。1)、以采购金额编制2)、以支付金额编制方法1)预算只代表当期的采购金额,而非真正的现金支出。方法2)支付金额对财务人员的资金筹划由直接帮助。三、采购计划计划的目的是根据市场需求、生产能力和采购容量制定采购计划。包括:认证计划订单计划两个层次:常规采购计划高级采购计划1、制定采购计划的主要环节准备认证计划;评估认证需求;计算认证容量;制定认证计划;准备订单计划;评估订单需求;计算订单容量;制定订单计划。2、常规采购计划如果需求无特殊要求,建议采用常规采购计划。这种计划属于非正式的,通常由采购和合同专业人员执行。采购人员在采购申请时非正式地与需求活动相联系。采购人员计划预询价与询价过程和采购方法的选择。3、高级采购计划如果需求是特殊的、唯一的、复杂的或价值很高的或敏感的,(通常是大型建筑或服务合同),建议采用高级采购计划。这种计划属于正式的,通常是采用团队方法制定出完整的采购计划。4、物料采购计划1)、编制物料计划的目的预测物料需要的数量与时间,防止供应中断。避免物料储存过多,积压资金。配合公司生产计划和资金调度。使
课件关键字:采购需求与计划,需求,采购。
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