白沙集团薪酬体系设计方案ppt课件

发布时间:2011-10-31

课件大小:0.19 MB

所属栏目:经管类

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课件等级:白沙集团薪酬体系设计方案ppt课件推荐等级为3星

简略标题:白沙集团薪酬体系设计方案

应用环境:应用于多媒体教学

制作使用软件:PowerPoint

应用阶段:管理类

白沙集团薪酬体系设计方案ppt课件介绍及下载


白沙集团薪酬体系设计方案ppt课件内容预览:薪酬确定基础员工薪点数确定工资总额月工资工资调整ppt薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担;主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下,依靠科学的价值评价,对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价,给贡献者以回报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合,依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪酬结构,增加薪酬调整的科学性和灵活性,强化薪酬的激励机制。 薪酬差距 薪酬的水平要充分拉开差距,要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。白沙集团薪酬体系设计方案目录
课件关键字:白沙集团薪酬体系设计方案,白沙,薪酬。
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