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白沙集团薪酬体系设计方案ppt课件
发布时间：2011-10-31
课件大小：0.19 MB
所属栏目：经管类
课件格式：.rar(压缩解压).ppt(使用格式)
课件等级：
简略标题：白沙集团薪酬体系设计方案
应用环境：应用于多媒体教学
制作使用软件：PowerPoint
应用阶段：管理类
课件大小：0.19 MB
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简略标题：白沙集团薪酬体系设计方案
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白沙集团薪酬体系设计方案ppt课件介绍及下载
白沙集团薪酬体系设计方案ppt课件内容预览：薪酬确定基础员工薪点数确定工资总额月工资工资调整ppt薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。 薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。 薪酬差距 薪酬的水平要充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。白沙集团薪酬体系设计方案目录
课件关键字：白沙集团薪酬体系设计方案,白沙,薪酬。
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