企业战略管理课件ppt内容预览: 向竞争对手宣布我们的竞争愿景和决心l 战略是计谋 动员企业员工为之奋斗的召号令首先,通过公布企业的战略或意图,向竞争对手宣布我们的竞争意愿和决心,以及采取的对策,以期造成对竞争对于的威胁,即造势。 ppt认为战略管理包括两部分:战略的制定:包括分析外部环境提供的机会和威胁,内部的优势和劣势分析,得出企业发展的方向和目标。 战略的实施:包括调整组织结构和相应的指挥控制系统,组织核心资源等。 设计学派提出的战略制定过程如下图示: 外部评价企业战略管理环境优势和威胁
课件关键字:企业战略管理,企业,战略。
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