业绩考核咨询报告ppt课件

  • 发布时间:2011-10-31
  • 课件大小:55 KB
  • 所属栏目:经管类
  • 课件格式:.rar(压缩解压).ppt(使用格式)
  • 课件等级:业绩考核咨询报告ppt课件推荐等级为3星
  • 简略标题:业绩考核咨询报告
  • 应用环境:多媒体教学
  • 制作使用:PowerPoint
  • 应用阶段:管理类

业绩考核咨询报告ppt课件介绍

业绩考核咨询报告ppt课件内容预览:一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点 四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的运用ppt企业激励机制失效,不能吸引和留住一流优秀人才,破坏了企业的动力系统。提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点:二、业绩考核希望达到的目标规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。着眼于未来,对员工的行为进行牵引,用激励的方法使企业的战略得以顺利实施。实施人才战略,按一流企业标准配备一流的人才。提升各级管理者的领导水平,强调团队建设,分解目标与传递压力,实现全员经营。建设以业绩为导向的企业文化,激励各级员工开发自我,挑战自我,帮助员工提高创造良好业绩的能力。业绩考核咨询报告通过战略牵引,促进ARS战略的顺利实施,提升核心竞争力。

课件关键字:业绩

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