事故调查处理ppt课件

  • 发布时间:2022-04-13
  • 课件大小:52 KB
  • 所属栏目:工程类
  • 课件格式:.rar(压缩解压).ppt(使用格式)
  • 课件等级:事故调查处理ppt课件推荐等级为5星
  • 简略标题:事故调查处理
  • 应用环境:多媒体教学
  • 制作使用:PowerPoint
  • 应用阶段:电气与自动化

事故调查处理ppt课件介绍

事故调查处理ppt课件内容预览:事故调查处理1.事故性质的认定;2.事故原因的分析;3.事故责任划分和处理意见;4.事故教训;5.整改措施。事故性质认定1.区分事故的性质:责任事故和非责任事故;2.确定事故的责任者:直接责任者、主要责任者、领导责任者。事故原因分析1.整理和阅读调查材料;2.分析事故发生的整个过程;3.确定事故的直接原因;4.确定事故的间接原因。直接原因一.物的不安全状态:1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;2)设备、设施、工具、附件有缺陷;3)个人防护用品用具缺少或有缺陷;4)生产(施工)场地环境不良。直接原因二.人的不安全行为:1)操作错误,忽视安全,忽视警告;2)造成安全装置失效;3)使用不安全设备;4)手代替工具操作;5)物体存放不当;6)冒险进入危险场所;7)其它。间接原因1.技术和设计上有缺陷;2.教育培训不够,缺乏或不懂安全操作技术知识;3.没有安全操作规程或不健全;4.没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力;5.其他。事故责任划分及处理直接责任者:指其行为与事故的发生有直接关系的人员,即造成事故直接原因的人员。主要责任者:指对事故的发生起主要的人员。通过比较事故的各种直接原因和间接原因,在本次事故中起了最重要作用的原因,造成该原因的人员就是主要责任者。事故责任划分及处理下列情况应首先追究领导责任:1.由于安全生产规章、责任制和操作规程不健全,职工无章可循,造成事故的;2.未按规定对职工进行教育和技术培训;3.设备严重失修、超负荷、安全措施缺乏或有缺陷;4.挪用安全技术措施经费;5.不执行“三同时”。事故教训1.是否贯彻落实了有关的安全生产的法律、法规和技术标准。2.是否制定了完善的安全管理制度。3.是否制定了合理的安全技术防范措施。4.安全管理制度和技术防范措施执行是否到位。 5.安全培训教育是否到位,职工的安全意识是否到位。事故调查处理事故教训6.有关部门的监督检查是否到位。7.企业负责人是否重视安全生产工作。8.是否存在官僚主义和腐败现象,因而造成了事故的发生。9.是否落实了有关“三同时”的要求。10.是否有合理有效的事故应急救援预案和措施等。

课件关键字:事故,调查

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