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建设工程目标控制ppt课件内容预览：东南大学远程学院工程建设监理第11讲第三章建设工程目标控制第一节目标控制概述控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正，以保证目标实现的活动。一、控制原理及其基本环节1、控制流程1）控制流程图之一后反馈控制流程图第三章建设工程目标控制第一节目标控制概述一、控制原理及其基本环节1、控制流程2）控制流程图之一后反馈控制流程图2）控制流程图之二前反馈控制流程图2、控制过程的基本环节（1）输入（人财物的投入、投入量要精确）（2）转换（由材料变成建筑部件或产品的过程）（3）输出（完成部件半成品或成品）（4）反馈（采集信息、处理信息、传输信息的过程）（5）对比（与计划的、或标准的、或历史的、他人的对比）（6）纠偏（发现偏差，即予纠正）a、已经发生的偏差a）不让以后再发生b）改正（直接纠偏）b、可能发生的偏差防止偏差发生c、调整计划a）调整后期的实施计划b）调整目标的计划（修改目标）！3、控制原理二、控制的类型1、主动控制预先分析目标偏离的可能性，拟定并采取各项预防性措施，以使计划的目标得以实现。2、被动控制从计划执行的实际结果采集信息，发现偏差，及时采取措施纠正偏差，使计划的目标得以实现。3、主动控制与被动控制的关系第二节建设工程目标系统第二节建设工程目标系统2、目标分解的方式第三节建设工程三大目标控制的含义一、工程建设目标控制的系统性三大目标的协调统一，实现系统的最优1、投资目标满足进度、质量要求的前提下，实现投资目标：实际投资不大于计划投资2、质量目标满足投资和进度的前提下，实现质量目标：实际工程的质量建设工程目标控制统第二节建设工程目标系统2、目标分解的方式第三节建设工程三大目标控制的含义一、工程建设目标控制的系统性三大目标的协调统一，实现系统的最优1、投资目标满足进度、质量要求的前提下，实现投资目标：实际投资不大于计划投资2、质量目标满足投资和进度的前提下，实现质量目标：实际工程的质量

课件关键字：目标,建设工程