工业过程综合自动化发展现状及趋势ppt课件

发布时间:2013-05-07

课件大小:0.46 MB

所属栏目:工程类

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课件等级:工业过程综合自动化发展现状及趋势ppt课件推荐等级为3星

简略标题:工业过程综合自动化发展现状及趋势

应用环境:应用于多媒体教学

制作使用软件:PowerPoint

应用阶段:电气与自动化

工业过程综合自动化发展现状及趋势ppt课件介绍及下载


工业过程综合自动化发展现状及趋势ppt课件内容预览:综合自动化的内涵研究现状发展趋势与关键技术结论提纲1.综合自动化的内涵1.1生产过程管理与控制流程图过程控制系统设备起停ppt顺序工业生产过程产量质量成本利润生产计划部门控制回路设定值作业计划:原料、能源、设备(运行、检修)、产量作业班资源供应系统水、煤、电、气、原料操作员操作员经营决策部门质量(产品质量)成本(生产成本)产量生产过程数据资源调配生产过程管理部门质量、产量、能源、成本、设备(运行、检修)、原料综合生产指标生产计划作业计划作业标准工艺指标生产过程数据生产指令市场变化综合生产指标控制回路设定值环保1.2综合自动化的内涵性能指标:综合生产指标(产品质量、产量、成本和消耗)目标:综合生产指标实际值进入目标范围对象:控制过程和管理过程工具与平台:计算机控制系统、计算机管理系统、网络与数据库等综合:自动化技术、生产工艺技术、设备运行技术和生产过程管理技术综合自动化技术的内涵工业过程综合自动化是采用自动化技术,以计算机和网络技术为手段,将生产过程的生产工艺技术、设备运行技术和生产过程管理技术进行集成,实现生产过程的控制、运行、管理的优化集成,从而实现管理的扁平化和与产品质量、产量、成本、消耗相关的综合生产指标的优化1.3.1我国流程工业自动化的现状流程工业过程具有综合复杂性生产条件变化频繁综合生产指标、工艺指标难以在线测量,难以建立数学模型实现工业过程的综合生产指标优化的工业系统是复杂系统我国流程工业综合自动化现状人工设定与鼠标操纵计算机控制系统实现复杂工业过程控制资源计划与制造执行主要靠人工运行与操作劳动密集型、金字塔式的多层管理模式、人工为主方式实现综合生产指标控制制造大国,但劳动生产率低,生产成本高,资源消耗大,环境污染严重,综合竞争力弱1.3综合自动化技术的目标1.3.2工业过程综合自动化的目标十六大报告明确指出:“实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”金字塔型组织结构生产制造过程董事会总经理生产副总生产班工人生产部生产厂生产车间1)实现企业生产管理扁平化韩国浦项钢厂浦项董事长认为:21世纪信息管理将成为浦项生存与发展的关键,建立生产指挥中心:生产和销售计划循环周期减少75;可靠的承诺时间(ATP)从2小时缩短为2.5秒;及时发货率从82提升为95企业预算时间从110天缩到30天,整整减少80天;月决算时间由6天缩短到1天;标准成本计算时间由15天缩短到3天;交货期由20-30天缩短到7天;客户产品库存天数由30天缩短到24天以下;库存原料周转率由8.7次增加到12次;浦项每年生产2800万吨原钢,每年的销售额为106亿美元。2)实现企业综合生产指标优化控制在全球市场环境下,改进产品质量、生产效率和成本的需求不断增长,实时优化受到过程工业的重视并广泛采用。(Tosukhowong,Computers and Chemical Engineering,2004)为了适应变化的经济环境,减少消耗,降低成本,提高生产效率,提高运行安全性,必须对于控制、优化、计划与调度以及生产过程管理实现无缝集成(Havlena,IFAC semi-plenary,2005)
课件关键字:工业过程综合自动化发展现状及趋势,自动化,工业,过程,综合,。
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